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今回は、こちら『大学４年間の経営学が１０時間でざっと学べる』を読んだので、5分でわかる記事にまとめてみた。
大学生は、学びたい経営学の単語調べにご活用ください。
Contents
経営学とは
経営学（けいえいがく、英: business administration、英: business management）とは、広義には組織の運営について研究する学問である。
対象は企業や組織とする場合が多いが、その二つを限定せず、あらゆる組織体（自治体・NPOなど）が経営学の対象となりうる。
狭義には、組織体の効率的・効果的な運営のための長期的視野に立った理論の構築を目的とする学問と捉えられるため、その際は会計学やマーケティングなどの分野は除外される。
wikiより
経営組織論
経営管理論
- 官僚制
官僚制とは、大きな組織の管理システムで、合理的・合法的権威を根本にし、安定性を確立した組織のことである。
- 職務の専門化
- 規則の明確化
- 文書の記録
意思決定
意識決定を決める要因には色々なものがある。
例えばこんなものがあげられる。
- 限定された合理性
- 組織学習
- ゴミ箱モデル（優先順位の低いものがやり過ごされる）
組織デザイン
組織のデザインの仕方にはこのような手法があって、日本は昔からマトリックス組織が採用されている。
- 職業別組織
- 事業部制
- マトリックス組織
マクロ組織論
組織において、戦略は重要であり、内外のコストを考えながら、自社の資源を最大限に活用するのが良い。
- コンティンジェンシー理論（組織は戦略に従う）
- 資源依存理論
- 取引コスト理論（内外のコスト比較）
モチベーション
モチベーションを決める要因はたくさんあるが、こんなものが言われている。
- 人間関係論（仲がいいと生産性あがる？）
- 期待理論(見返りが大きいとやる気UP?)
- 内発的動機づけ(達成感が基本)
- 人間資源アプローチ（人間は怠け者なのか？）
リーダー
経営学を考えれる上でリーダーはとても大事だが、リーダーの優秀さは、組織によって異なる。
- リーダーシップ理論
- リーダシップは条件即応
- 集団浅慮
経営戦略論
経営戦略
経営戦略にはこのようなものがある。
- 創発的戦略
- 多角化
- シナジー効果
- ドミナントロジック
全社戦略
自分の強みを生かしながら自社のポートフォリオを考える。
- PPM(プロダクトポートフォリオマネージメント)
- コアコンピタンス（他社の真似できない自社だけの能力）
- 戦略的統合
競争戦略
競争戦略にはたくさんの方法がある。
- 基本3戦略
- コストリーダーシップ
- 差別化
- 集中
- スタックインザミドル
- 模倣戦略
- 知財戦略
事業戦略
- ファイブフォースモデル
- 競争会社
- 潜在的参入者
- 供給業者
- 買い手
- 代替品
- 資源ベース理論
- 強み弱みの分析
- 製品ライフサイクル
アウトソーシング
- モジュール化
- EMS
マーケティング
- STP
- マーケティングミックス4P
- マーチャンダイジング
カスタマー
- CRM
- パレートの法則(2・８の法則)
- フリークエンシープログラム
- ブランド
国際経営
- 海外直接投資
- プロダクト・サイクル仮説
- グローバル経営
- 海外派遣
技術経営論
生産管理
- 見込み生産
- 受注生産
- 損益分岐点
品質管理
- フォードシステム
- ベンチマーキング
- 顧客満足
製品開発
- デファクトスタンダード
- オープン規格
- 情報粘着性
イノベーション
- ユーザーイノベーション(ユーザー自身が開発を行う現象)
組織のイノベーション
- プロフェッショナル
- 組織アイデンティテー
- 動的能力
イノベーションの普及
- ゲートキーパー
- 普及理論
- NIH症候群(なんでも自前でやりたがる人)
- オープンイノベーション
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